Projektmanagement Grundlagen - Neues Projekt

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Inhouse-Training:
Projektmanagement Grundlagen (2 Tage)

Seminarziel:
Die Teilnehmer (m/w/d) lernen in diesem Kurs das Methodenwissen zur Planung, Durchführung und zum Controlling von Projekten kennen sowie (im Rahmen kleinerer Projektpläne) praktisch umsetzen.  Tipps zum Einsatz (kostenloser oder proprietärer) Projektmanagementsoftware sowie sowie typischer Office-Software im Projektmanagement ergänzen die Methodenkompetenz der Teilnehmer.


Typische Themen und Fragestellungen:

  • Eigenschaften von Projekten
  • Grundlagenwissen
    • Projektbeteiligte im Unternehmen
    • Dokumente und Berichtswesen im Projektmanagement
    • Sach- Methoden- und Beziehungsebene im Projektmanagament
      • Folgen für den Projektmanager
    • Phasenmodell eines Projekts
    • Minimaler Projektablauf
    • Magisches Dreieck des Projektmanagements
    • Zielsetzungen in Projekten
    • Priorisierung bei konkurrierenden Zielen
    • Die 10er Regel der Fehlerkosten
  • Projektplanung
    • Projektstrukturplan (PSP)
    • Netzplantechnik
    • Gantt-Diagramme
  • Projektmanagement mit Projektmanagementsoftware
    • Basisaufbau von Projektmanagementsoftware
    • Vorgangsplanung
    • Vorgangsabhängigkeiten
    • Ressourcenzuordnung
    • Unterschiedliche Terminplanungsmodelle
    • Zurordnung von Arbeitskalendern
  • Projektdurchführung und Controlling
    • Meilensteine
    • Termin-Trenanalyse
    • Der kritische Pfad
    • Kostenermittlung von Vorgängen
    • Vorgänge in Überlastung und alternative Wege aus der Überlastung
    • Berichtswesen
    • Kostenzuordnung
  • Komplexe Projekte sinnoll managen

Trainingsmethoden:

  • Theorieinput
  • Übungsaufgaben
  • Gruppendiskussionen
  • Fallbeispiele

Tradelogic GmbH & Co.KG
Diepenheimstr. 17
D-48624 Schöppingen
+49 2555 99 70 812
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